二十岁,我们以全新形象搬进了这座城市的心里
一场真正的“焕新”,往往不是从现场开始。
它藏在倒计时的数字里,藏在同事群里的表情包轰炸里,藏在入场券的层层递进的信息传递里,也藏在你对未来的那一丝期待里。
2026年5月22日,上海徐家汇中心ITC,德禾翰通二十岁这一年,我们终于把这份“焕新”,变成了可以触摸的现实。
PART 01
活动倒计时,我们故意没告诉你发生了什么
几天前,如果你关注了我们的公众号,会发现画风不太对。
不是律师人物志,不是专业文章,而是一个个单词——「SEE YOU SOON」。
评论区炸了:“要搬了?”“换logo了?”“是不是又要搞什么大事情?”
紧接着,群里有人扔出一张虚拟入场券的动态视频,时间地点写着:5月22日,徐家汇中心ITC。
再然后,三张倒计时海报,一张比一张像电影预告片。有人私信问小编:“你们是不是要拍律政剧了?”
我们没有回答。
因为真正的“焕新”,我们想让你亲眼看见。
PART 02
她站在台上,没有拿稿子
签约仪式开始前,主持人说,请徐家汇街道党工委书记万小岚女士上台致辞。
我们本以为会是那种“尊敬的各位领导、各位来宾”的开场。
但她走上台,没有拿稿子,笑了笑,说:
“德禾翰通,我其实一直在看你们。”
台下安静了一瞬。
她说,这些年,德禾翰通的律师们出现在社区公益普法的小板凳上,出现在街道调解室的长桌边,出现在那些普通人最无助、最需要法律帮一把的时刻。
“你们不是只坐在写字楼里的律师,你们是走在这条街上的律师。”
她顿了顿,又说:
“今天你们搬进徐家汇中心,我很高兴。不是因为又多了一家大所,而是因为——一个愿意为普通人停留的事务所,终于站到了城市最亮的地方。”
她希望我们以此为支点,继续深耕专业,也继续扎根基层。
她说,区域法治建设,需要这样的律师事务所。
那一刻,坐在台下的几个年轻律师频频顿首。
不是因为场面话,是因为有人看见了那些没有写在案卷里的付出。
PART 03
签约这天,这一次落笔,托起了很多人的十年
5月22日,徐家汇中心ITC的落地窗外,整个城市的景色蒙着细细的水雾,像一幅刚画完的水墨。
德禾翰通创始合伙人张恒通律师,和新鸿基副总经理邓浩贤先生,在签约台上签下名字。
落笔很轻,但张恒通律师说:“这是我职业生涯里,签得尤其慎重的一次。”
我们正式入驻了——徐家汇中心ITC B座11层。
从一个办公室到另一个办公室,不只是距离的变化。
是以后客户来找我们,地铁站出来抬头就能看见那栋楼;
是加完班的凌晨,窗外的城市灯火,会告诉你“你在核心,你在场”。
PART 04
新logo揭幕的时候,有人眼眶红了
很多人问:一个律所换logo,至于这么大动干戈吗?
我们先给你讲个故事:
这次帮我们做设计的是东道设计——你知道2022年北京冬奥会的视觉系统吧?就是他们做的。
一家做过冬奥会、残奥会、G20的团队,为什么要接一个律所的单子?
东道的设计总监姚姗姗说:“因为德禾翰通的人告诉我们,他们想要的不只是一个logo,而是一种可以被看见的专业态度。”
张恒通律师在新logo揭幕后说了一句话,后来被很多人记住了:
“选择以最高的标准、最世界的语言,来诠释德禾翰通的精神内核——这是对‘极致’二字的信仰和追求。”
新的视觉符号,不再只是一串长长中英文名字加徽章。
它叫DHHT,被设计成了一枚独一无二的印记。
“以名为印”,像极了这家律所的脾气:不喧哗,但谁也无法忽视它的存在。
新logo揭幕那一刻,台下好几个跟了德禾翰通十年的老同事,眼眶红了。
不是矫情。是他们知道,过去的每一次熬夜写诉状、每一次为客户争到最后一步、每一次在法庭上沉默着递出证据、每一次被律所稳稳的托住——
所有这些看不见的努力,终于有了一套可以被所有人读懂的视觉语言。
(新logo长这样,你品,你细品)
PART 05
圆桌时刻,我们开始聊“活下去”之上的事
发布会的下半场,我们没再讲办公楼和logo。
我们请了律新社创始人王凤梅、新则创始人余朋铭、德禾翰通上海管委会主任邱文宇律师,还有你们熟悉的@法山叔(本名李昆蔚,我们成都办公室的管理合伙人)。
主持人法山叔问了一个有点“大”的问题:
一家律所到了二十岁,到底该关心什么?
王凤梅老师第一个接话。她说她观察过很多律所的成长轨迹,发现一个规律:
生存 → 生意 → 生命 → 生态。
“前十年是活下来、做生意;到了二十年,价值观稳定了,组织成熟了,就该从‘做事’转向‘做生态’了。德禾翰通今天做品牌焕新、空间升级、组织迭代,不是简单换张脸,而是迈向长期主义的必然选择。”
余朋铭点头,补了一句行业的大实话:
“法律行业早就不是比谁人多、谁楼高了。现在拼的是——你能不能吸引到年轻人,能不能让他们愿意留下来。 说白了,得青年律师者得天下。”
他看了一眼台下坐着的许多年轻面孔,“今天德禾翰通给我的感觉是,年轻律师占比高、成长通道顺、氛围温和又有向心力——这在当下的行业里,已经是很稀缺的竞争力了。”
邱文宇律师作为上海办公室的管理者,更多是从内部视角回应:
“我们这些年一直在做一件事——把‘专业’变成可传承的东西。不靠个人英雄主义,靠阶梯式培养、靠稳定的文化内核。外面再怎么卷,我们至少能让自己的律师觉得:这里值得待。”
法山叔——也就是李昆蔚律师,笑着说:“那我作为青年律师的代表说一句。其实我们这代人不怕累,怕的是不被看见、不被信任。德禾翰通让我觉得,你认真做事,真的有人会撑你。”
聊到行业最烫手的话题——AI和内卷——气氛反而轻松了一些。
王凤梅认为,AI正在深刻改变基础法律服务的工作方式:知识检索、文书撰写、流程管理……这些都会被大幅提速。
“但有一件事AI永远做不好——客户握住你手那一刻的温度,你在法庭上捕捉对方一丝犹豫的那个瞬间。 这些依赖人的价值判断、情感连接,是技术的盲区。”
余朋铭接得更直接:“所以别怕AI,怕的是你把自己活成了AI。真正的竞争力,是用AI把自己放大,而不是被AI替代。”
邱文宇律师从管理角度补充:“AI能缩短年轻律师的成长周期,这是好事。但复杂案件中的策略判断、经验智慧,还得靠人。我们现在的态度是——全面拥抱技术,但绝不丢掉专业底色。”
法山叔最后补了一刀,全场都笑了:“说白了,卷不动的时候就换个赛道。别在存量里杀红眼,去开拓增量啊,新市场还大得很。”
圆桌的结尾,大家用一句话总结。
王凤梅说:“二十岁,从优秀到卓越的起跳点。”
余朋铭说:“品牌、技术、组织能力,三位一体。”
邱文宇说:“专业底色,服务初心,利他价值。”
法山叔说:“保持谦卑,保持开放,顺势而为。”
PART 06
张恒通律师说:二十岁,不是总结,是起点
最后上台的是创始合伙人张恒通律师。
他没念稿子,站到台中间,说:
“德禾翰通今天二十岁。二十岁的人,不写回忆录,只写计划书。”
他说,搬进ITC、换新logo、重新设计我们的表达方式——不是为了炫耀,而是为了让每一个相信德禾翰通的人,能更清晰地看见相信长什么样。
他讲到下一个十年的战略,语气很平静,但内容很有力量:
“选择与最好的并肩,是德禾翰通下一个十年发展战略最直观的表达。从今天起,我们坚持品牌与市场优先,以一体化建设为前提,让规模自然增长。我们要增强的,是服务大客户、解决复杂问题的能力。”
他说,当下的律所竞争力,需要具备融合的商业思维、行业洞察能力与全球视野。
“我们正在从过去的‘踏实做事、等待被看见’,转变为今天的‘主动链接、探索未知’。”
然后,他停顿了几秒,声音放低了一些。
下面这段话,后来被好几个人用手机拍了下来——
“我希望有一天,我们越来越优秀,但没有优越感;越来越明亮,但又不刺眼。”
全场安静了。
不是那种尴尬的安静,是那种“被什么东西击中了”的安静。
他继续说,什么是德禾翰通的终极理想?
“新人来了不想走,老人离开了还想回来。客户合作过,还愿意继续信任和选择我们。我们一定要成为最让律师感受‘被尊重’,且持续具有生命力的一家法律服务机构。”
关于那些一路走来的人,他这样说:
“感恩每一位浇灌、守护、支持德禾翰通的家人、朋友、客户,还有我们的同行者、竞争者、诋毁者。正因为你们,才有了现在的德禾。”
最后,他讲了一句话,被很多人转发到了朋友圈:
“世界上从来没有‘最好的决定’,我们只能在决定后做到最好。”
说完,他微微鞠了一躬,走下台。
掌声响了很久。
PART 07
写在最后:焕新,不是为了变,是为了不变
活动结束后,
有人站在ITC楼下抬头看那栋楼,有人在群里发了一张倒计时的老海报,说:“三天前还在猜,现在知道了。”
一场发布会,一个签约仪式,一套新视觉,一次关于律所品牌建设的讨论,一段关于“明亮但不刺眼”的独白——
这些是“焕新”的表面。
而真正的焕新,是我们决定在二十岁这一年,站到更亮的地方,用更清晰的方式,继续做那件从来没变过的事:
为信任我们的人,守住最后的底线,也争取最好的可能。
无论品牌如何迭代,办公场所如何焕新,
德禾人那颗对法律和规则的敬畏、对客户赤诚的衷心,永不褪色。
德禾翰通,下一篇章,已开启。
欢迎未来到我们的新家看看。
坐标:上海市徐汇区徐家汇中心ITC B座11层
茶水已备,不止有咖啡,还有故事。